Zurich: La respuesta al cambio climático debe coincidir con la acción de Covid-19.

El cambio climático merece el mismo nivel de respuesta que la pandemia de Covid-19 y debe ser tratado como una emergencia global, argumenta Zurich. En un nuevo documento técnico, la aseguradora analiza lo que los administradores de riesgos, las empresas y las organizaciones del sector público deberían hacer hoy para mitigar los riesgos reales y futuros del cambio climático en sus operaciones. El documento señala, “La crisis pandémica ha demostrado exactamente lo que se puede hacer, y qué tan rápido reaccionamos a una emergencia global”. El documento agrega, “Lo que podríamos haber visto como impensablemente ambicioso hace solo seis meses puede ser posible ahora. Necesitamos movilizarnos con igual vigor sobre el cambio climático. Si bien la pandemia de Covid-19 es urgente e inmersiva, no es la única organización mundial de servicios públicos de emergencia en la que están actuando ahora.” Según Zurich los enfoques de gestión de riesgos para el cambio climático deben agruparse en cuatro categorías: riesgos físicos, riesgos de transición, riesgo de responsabilidad y oportunidades para hacer las cosas de manera diferente. Zurich dice que el riesgo de responsabilidad, donde los demandantes litigan por pérdidas y daños por el cambio climático, está “evolucionando rápidamente”. En los Estados Unidos, los litigios ya han sido probados con casos de responsabilidad por productos y aquellos contra empresas de combustibles fósiles. En el Reino Unido el año pasado, ClientEarth advirtió a 100 autoridades locales sobre posibles litigios. “Las organizaciones deben considerar los riesgos a corto, mediano y largo plazo, y las consecuencias de las decisiones sobre los impactos del cambio climático. Como vimos con la decisión de la tercera pista de Heathrow, el incumplimiento del debido respeto a las regulaciones y la legislación tiene el potencial de aumentar las revisiones judiciales en los proyectos de planificación, medio ambiente y desarrollo “, dice Zurich. Las inundaciones en Europa, los incendios forestales en Australia y las tormentas severas en los Estados Unidos son recordatorios siempre presentes de los riesgos físicos del cambio climático. Zurich dice que las organizaciones deben asegurarse de que las medidas de resiliencia puedan responder a los eventos climáticos y a prueba del futuro contra los riesgos físicos, incluida una revisión del diseño, la construcción y los materiales utilizados. Un desafío importante es la gestión de los riesgos climáticos inmediatos de hoy, al tiempo que se mira más allá. Zurich dice que establecer una “base de protección del clima” que informa la estrategia y las buenas prácticas permitirá que las organizaciones cambien con el tiempo. Según Zurich, “…una revisión de las próximas decisiones operativas, de inversión y políticas identificará oportunidades inmediatas para integrar la acción climática. Deben considerarse los riesgos de hoy, pero igual de importantes son los del mañana y los que pueden surgir en el futuro. Es difícil planificar con 30 años de anticipación, pero todas las estrategias de cambio climático requieren un pensamiento avanzado en este siglo.” “El cambio climático está interconectado con otros riesgos globales y es un desafío de múltiples partes interesadas. Su naturaleza a largo plazo y sistémica puede dificultar que las organizaciones tomen acciones inmediatas y urgentes de gestión de riesgos, aunque sean cruciales ”, agrega. Zurich propone tres pasos clave que las empresas deberían tomar para desarrollar una estrategia de adaptación a la resiliencia climática: Identifique los riesgos organizativos y estratégicos generales: comprenda dónde están sus vulnerabilidades y su exposición a los peligros o factores desencadenantes de riesgos Desarrollar una visión granular de los riesgos involucrados: involucrar el modelado de los impactos del riesgo tanto físicos como de transición; como ubicaciones individuales o actividades específicas, incluidos servicios y productos. Desarrolle una estrategia de mitigación: involucre un seguro si es apropiado; Desarrollar estrategias de resiliencia, ya sea a través de la adaptación del riesgo físico, o cambiando los modelos y actividades comerciales para abordar los riesgos de transición. Lista de verificación de gestión de riesgos de cambio climático de diez puntos de Zurich para todas las organizaciones en 2020 -Exposición e impacto. -Un horario de transición. -Un marco para hablar con otras organizaciones. -Recursos futuros y requisitos de financiación. -Adquisiciones y cambios de cumplimiento. -Oportunidades de inversión y alineaciones. -Actualizaciones de activos e infraestructura. -Implicaciones de la cadena de suministro. -Un perfil de riesgo cambiante. -Opciones de transferencia de riesgo. Fuente Comercial Risk.